私からの恋文
先月開催された衛生確認評価会には、自主参加者も含めて２００名以上の社員が参加しました。前期一年間と下半期の評価表彰の後、三名の発表者が自施設での改善を発表しました。
一人目は、危機管理センターの抜き打ち評価を素直に受け入れ、チームとして勉強会を実施し改善に繋がったとの報告があり、二人目は、伝える難しさを感じながら、目標を設定し、原因を分析して、改善に繋げたと報告がありました。三人目の発表者は、従事者の意識を変え、お互いに指摘しあえる環境を作り改善に努め結果を変えたとの報告がありました。三名とも自ら解決策を講じ、継続して正しい行動することによって結果を変えることが出来たことの証明の発表でした。
凡事徹底は、「あたり前のことを当たり前にやる」だけではなく、
「あたり前のことを人には真似ができないほど一生懸命にやる」
ことです。発表者の共通は、この「凡事徹底」
の実践に尽きると思います。
2018年9月10日
平成元年に分社独立して、８月１日から３０年目に入りました。１９８０年代には「会社の寿命３０年説」と言われ、このことを意識した３０年間でした。この間は、チャレンジと本業中心の経営を心掛けてきました。しかし、この日を迎えられたのは、経営の力より実践の力と、本当に社員皆様方の協力の賜物です。深く感謝いたします。ありがとうございました。
創立した１９８８年から２００４年までは人口増の時代で、また生産人口も１９９７年まで増加していました。その後は減少の社会です。経営を考えるならば、今までの３０年の経営の方が易しく、本当の経営はこれからで、ＡＩや技術革新やチャレンジが必要となります。
システム構築も大切ですが、同時に心の在り様も大切です。私の
好きな「この世の基本は、愛である」という言葉が、今以上に
大切になると思っています。愛あるところに人は集まり、神様
が微笑んでくれると。
改めて、これからの協力をお願いします。
2018年8月10日
World Cup Russia大会が行われている。国の威信をかけた戦いが連日行われ、その熱さゆえに、先日の日本とポーランドの試合での采配にも、多くのファンから賛否両論が出た。日本人の美意識には、「潔さ」や「フェアプレイ」があるので、消極的な戦いは、称賛されない傾向になるが、ポーランド戦では、ルールの中での勝利が最終の目的（決勝トーナメントに行く）になるので、最良の選択だったと思う。
私は、どんな場面でも、「自分ならどうする」と常に考えるようにしている。人は、誰でも意見は言える。しかし、その意見に対し「自分ならどうする」を考える人は少ないのではないか。考えることによって、責任が生まれ、真剣さが増すと思う。私なら、あの場面では、攻めながら守って負ける方法を取りそうである。しかし、この攻めながらの少し綺麗な戦いは、ある意味では甘い方法になり、勝利の女神が微笑んでくれなかったのでは
ないかと考える（結果論だが）。
徹底した信念を持ち、非難を覚悟しながらも、勝利の高い
確立を取った西野監督は、凄い人だと思う。
2018年7月10日
先日、定期採用者のフォローアップ研修に、認定特定非営利活動法人うりずん（以下「うりずん」）の高橋昭彦理事長をお招きし、講演を頂きました。「うりずん」と我社の関係は、平成２２年から始まりました。当時、医療的ケア児のサポートは「ひばりクリニック」内で行われておりまして、その時の高橋先生の話の内容と、その光景に私は非常に衝撃を受けました。今回改めて講演を聞き、認定を受けられるまでのご苦労とご努力に敬意を表したいと思います。
先生の講演の中で、私達は「地域であたり前に暮らす」（一人で何でもできる生活）ことが出来ますが、医療的ケア児は何人ものサポートが必要になり、如何に私達は、何て幸せだと実感することができました。
このしあわせ感を基に、高橋先生の医療的ケア児に対する献身的な
思いに、私に何が出来るかを感じさせられた講演でした。
2018年6月10日
新入社員の５月の研修テーマは「動く」です。４月の研修テーマ「知る」で、社会の仕組みを学びました。特に新入社員は、社会に出るのは初めてです。学生とは価値観が異なり、戸惑うことも多々あると思いますが、知らなければ動くことは出来ません。「報連相」もそうですが、ビジネスマナーも然りです。
そして、「学ぶ」とは「真似る」と言われます。新入社員の「知る」「動く」は、先輩社員や上司の真似をすることでも得られますので、先輩社員や上司の皆さん、真似をされる模範的な行動をお願いします。
職場では厳しいことが多々ありますが、優しさがあってのことです。
優しさのない厳しさは、「冷たさ」になります。
「優しくなければ生きてはならない」我、座右の銘です。
2018年5月10日