『チームワーク』

強いチームの特徴は、次の3つの要因が上げられるだろう。

 

?身体能力の高さ(個人力)

?仲間意識の強さ(チーム力)

?充実した育成システム(システム力)

 

?が強いチームの基本だと思うが、そこに?の仲間同士の絆が加わることにより、更にチーム力は上がることになる。そしてそれを維持向上するために、?のシステムが必要不可欠となる。

チームワークとは、【個人力×チーム力×システム力】であり、これからは、システム力が問われる時代になると思う。

育成、教育に力を入れたい。

 

2015年8月10日

『勉強好き、素直、プラス思考』

勉強は、誰のため?

勉強は、義務?or権利?

勉強すれば、自分に多くの知識が身に付きます。そして知識を行動に移せば役に立ちます。自分の役に立てばうれしいですが、人の役に立てば嬉しさは倍増です。人は世の中に貢献するために生まれてきますから、勉強は他人の為にします。

RI(国際ロータリークラブ)の目標に、識字率向上があります。世界では字の読めない人が多くいます。日本では考えられない事です。勉強したくても家事の手伝い等が優先して、勉強する事すら出来ない子供がいます。

結果、字が読めず抑圧されます。勉強することは権利です。

「やらなくてはならない」(義務)ではありません。

 

2015年7月10日

『新入社員の6月の研修テーマ「マスターする」』

6月の研修テーマは、「マスター」です。

マスターとは、辞書では「熟達すること」と書かれていますが、私は教えられるレベルと捉えています。

教えることは、相手に中身を一方的に伝える説得ではなく、十分に理解できる納得を意味します。説得が「伝える」であり、納得が「理解」ですので、全くレベルが違います。

3ヶ月で全ての業務はマスター出来ません。しかし、マスターしたものが一つできれば、次に繋がります。

 

まず「一つ」、次に「二つ」と・・・

 

2015年6月10日

『新入社員の5月の研修テーマ「動く」』

私達が何気なく使っている「動く」は、辞書には「物が移動する」、「地位が異動になる」、「固定しているものが揺れたり振れたり」等と書かれています。

その面だけを捉えますと、我社では食事を作るということになりますが、ここでの「動く」は、心の動きです。つまり心の変化になります。

常に環境は変化していますが、心は変化(動く)しているでしょうか。

献立、調理面では、円安や介護報酬が減額になり、さらに厳しい予算でも顧客満足に心を動かさなければなりません。

もっともっと、心の動きを活発にし、お客様の笑顔を作りましょう。

2015年5月10日

『新入社員の4月の研修テーマ「知る」』

3月26日の入社式には、緊張とやる気漲る30名の新入社員の顔が揃いました。

新入社員は入社日から3ヶ月のフォローアップ研修に入ります。その間毎月テーマが設けられており、4月は「知る」5月は「動く」6月は「マスターする」です。

4月の「知る」は、社会人になり始めた新入社員は、右も左も判らず、右往左往してしまいますので、ぴったりのテーマです。「知る」ことは、仕事のみならず、会社、お客様、仲間、ビジネスマナー、ビジネス用語等多岐に亘ります。

先輩社員の皆さん、良く教えてあげてください。

2015年4月10日

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